Medición de Clima Organizacional

Diseñar, aplicar y analizar el estado actual del clima organizacional de los empleados, dentro de los componentes de interés de la organización, acorde a su planeación estratégica e interés de desarrollo del talento humano con el que cuentan.

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COMPONENTES GENERALES A OBSERVAR

-Equipo

-Jefe

Identidad y pertenencia a la Compañía

Satisfacción Personal y Profesional

-Motivación

-Proyección

Estado de las Relaciones

-Equipo

-Jefe

Las respuestas, que se presentan en porcentajes con respecto al total de la población, se consideran así:

3. No de Acuerdo ni en Desacuerdo

2. De Acuerdo

4. En Desacuerdo

5. Muy en Desacuerdo

1. Muy de Acuerdo

6. No Aplica

Información Demográfica Empleado

Sexo Edad Área Antigüedad Grado Educativo

Compañía

Área y Grupo de Trabajo

Jefe Inmediato

Yo y mi Trabajo

ANALISIS Y ENTREGA RESULTADOS: se relacionan las variables y se estandarizan los resultados obtenidos. Proceso de análisis de comportamientos y condiciones. Presentación y entrega de resultados

FASE V

MEDICIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL

APLICACIÓN INSTRUMENTOS: motivación y aplicación de los instrumentos. Video motivacional e informativo, correos electrónicos.

FASE IV

FASES

DISEÑOS AJUSTADOS: diseño de la encuesta, con preguntas a la medida de la organización. Montaje de la encuesta en sistema virtual. Envío encuesta sistema presencial.

FASE III

DEFINICION DE VARIABLES: se hará una redefinición de las variables a estudiar, que estén orientadas desde las Competencias y los objetivos planteados en el plan estratégico con relación al desarrollo del talento humano

FASE II

FASE I

CONTEXTUALIZACIÓN Y REVISIÓN: análisis del estudio realizado en años anteriores, ORIENTACIÓN, VARIABLES Y RESULTADOS.

Se entregan informes físicos y magnéticos de los análisis descriptivos de las variables y presentaciones gráficas, utilizando el sistema de valoración de las preguntas y sus colores según la tipología de respuesta.

Criterios de Presentación de análisis e informes acorde a los siguientes conceptos: